2026.01.26
EVENT
AI時代におけるITエンジニア採用と組織づくりの最適解
2026年、あなたの会社のITエンジニア人材戦略はどうあるべきか。
AI時代、エンジニア組織の「最適解」は大きく変わりつつあります。
AIツールの進化により開発生産性は向上する一方、「どんな人材を、どう採用し、どう育てるか」という問いの答えは複雑化しています。
正社員だけでなく、フリーランス、副業人材、グローバル人材など選択肢は広がり、従来の採用・育成・評価の仕組みは通用しなくなっています。
本カンファレンスでは、AI時代におけるITエンジニア人材戦略の再設計に焦点を当て、先進企業の採用成功実例、採用市場の最新動向、エンジニアリング組織の未来像を多角的に探ります。
この1年で、あなたの会社のITエンジニア組織はどうあるべきか。
その答えを見つけるためのヒントがここにあります。
開催概要
| イベント名 | BEST PRACTICE Conference for HR 「AI時代におけるITエンジニア採用と組織づくりの最適解」 |
|---|---|
| 日時 | 2026年2月27日（金）10:00-17:20 |
| 参加形式 | オンライン（Zoomを利用した疑似Live配信（事前に収録した動画を配信）） 開催時間中の入退出は自由となります！ご興味のあるところだけの視聴も可能です |
| 主催 | 株式会社フラグアウト ehaco!運営事務局 |
| 1社あたり講演 | 基調講演：30分 通常講演：25分 |
| 参加費 | 参加無料 |
基調講演
プログラム
| 10:05 ｜ 10:35 |
01 |
エンジニア採用の実践知とこれから〜伝説のキャリアアドバイザー × エンジニア採用を支える技術広報の本音対談〜
森本 千賀子氏［株式会社morich 代表取締役 オールラウンダーエージェント］
西馬一郎 氏［株式会社日本経済新聞社 CDIO室 副部長］ |
| 10:35 ｜ 11:00 |
02 |
AI時代にエンジニアは増やすべき？減らすべき？エンジニア採用の市場トレンドとAI活用度合いで変わる求人訴求方法末本 充洋氏［ファインディ株式会社執行役員 Findy Freelance事業部長 / Findy Freelance Marketing-Inside Sales室長］
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| 11:00 ｜ 11:25 |
03 |
AI時代に再定義するエンジニア採用の「王道」～エンジニアが採用できない理由5つとその対策～森本 力登氏［株式会社ネオキャリアBPO事業部 RPOユニットグループマネージャー］
|
| 11:25 ｜ 11:50 |
04 |
未経験が即戦力化！ポテンシャル採用成功の秘訣
|
| 11:55 ｜ 12:20 |
05 |
イベント・テックカンファレンス主催者が教える！イベントでエンジニアを採用する方法荒川 貴史氏［株式会社サポーターズクライアントマーケティング室室長］
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| 12:20 ｜ 12:45 |
06 |
Wantedly総合フォロワー数7位が実践する、エンジニアに「刺さる」採用コンテンツの企画・構成の作り方笠原 章吾氏［GIG株式会社 HR Consulting事業部Branding Director］
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| 12:45 ｜ 13:10 |
07 |
これからの人事は「口説き」に注力せよ〜ダイレクトリクルーティングの基本とスカウト・カジュアル面談の活用術〜寺島 弘真［株式会社VOLLECT PROSCOUT事業部 マーケティングセールスユニットマネージャー］
|
| 13:15 ｜ 13:45 |
08 |
AIエージェント時代に人事は何を再設計すべきか広木 大地氏［株式会社レクター代表取締役］
|
| 13:45 ｜ 14:10 |
09 |
データ・AI人材採用のロードマップ― 何を任せたらいいかわからない、から抜け出すために ―工藤 俊文氏［株式会社クリーク･アンド･リバー社 プロフェッショナル･プロデュース･グループ コンピューターサイエンスセクション キャリアエージェント］
西廣 奈緒氏［株式会社クリーク･アンド･リバー社 プロフェッショナル･プロデュース･グループ コンピューターサイエンスセクション キャリアエージェント］
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| 14:10 ｜ 14:35 |
10 |
求人サイト・エージェントからの脱却！コスト半減を実現した、AI×採用サイトで実現する直接採用手法川村 拓也氏［株式会社これから chokusai事業部
執行役員］
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| 14:35 ｜ 15:00 |
11 |
AIで採用実務の「解像度」を極める——戦略立案から評価の客観化まで、採用の現場を新しく変えるAI活用事例山根 一城氏［株式会社ポテンシャライト 代表取締役 CEO］
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| 15:05 ｜ 15:30 |
12 |
エンジニアとAIが共創するハイブリッド組織を機能させる～ピープルマネジメント3つの実践～漆島 卓弥［株式会社ラクスパートナーズ 営業推進部 部長］
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| 15:30 ｜ 15:55 |
13 |
「国籍」の枠組みを捨て、真のグローバル組織へ‐制度より先に必要な「人」と向き合うグローバル採用の本質‐野々村 有夏氏［ビズメイツ株式会社 タレントソリューション事業本部 リクルーティングアドバイザー］
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| 15:55 ｜ 16:20 |
14 |
未経験エンジニア採用、なぜ情報を出しても人が集まらないのか？採用コンテンツ設計で起きているズレ宮﨑 和樹氏［Crevo株式会社 執行役員 COO］
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| 16:20 ｜ 16:45 |
15 |
【半年で0→9名のエンジニア採用に成功】エージェント依存から脱却！とっておきの採用メソッド井上 愛海氏［株式会社ミギナナメウエ 執行役員 採用支援事業部］
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| 16:45 ｜ 17:15 |
16 |
エンジニアを成長させる組織の在り方〜採用は「探す仕事」から「組織を設計する仕事」へ〜土橋 孝充氏［KDDIアジャイル開発センター株式会社CHRO / 人事部長］
|
| 17:15 ｜ 17:20 |
17 | エンディング |
当社講演のご紹介
生成AIが数秒でコードを書き、派遣・業務委託・副業・フリーランスといった多様な外部人材が開発現場を支える一方で、「人はいらない論」やスキル分断、AI丸投げによる品質劣化リスクも指摘されています。本講演では、ベテランからジュニア、外部人材とAIが混在するチームを前提に、【伝える】・【任せる】・【伸ばす】の3つの観点から"ちゃんと機能する"チームを設計するピープルマネジメントの実踐方法をお伝えします。
ご興味のある方は是非、下記リンク先にある登録フォームよりお申込みください。
当社登壇者プロフィール
漆島卓弥
株式会社ラクスパートナーズ
営業企画部 部長
大手証券会社にて複数の新規ビジネス立ち上げを実践した後、ブティック系コンサルティングファームにてマーケティングリサーチに基づいた様々な金融機関のマーケティング戦略立案に従事。
さらに、投資ファンド事業再生案件や介護ビジネス、外資系IT企業（BtoBtoC）にてビジネスモデル変革、事業戦略・営業戦略の構築と実践、チェンジマネジメント、組織開発をハンズオンで主導し、複数の事業責任者を歴任。2021 年 2月より現職。